МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 25 декабря 2014 г. N 1142н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО ОРГАНИЗАЦИИ СЕТЕЙ ПОСТАВОК
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 25 декабря 2014 г. N 1142н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ
ПО ОРГАНИЗАЦИИ СЕТЕЙ ПОСТАВОК
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
| 393 | |
| Регистрационный номер |
I. Общие сведения
| Организация сетей поставок машиностроительных организаций | 40.084 | |
| (наименование вида профессиональной деятельности) | Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
| Управление процессами организации сетей поставок машиностроительных организаций, обеспечивающих жизненный цикл машиностроительной продукции |
Группа занятий:
| 1210 | Руководители учреждений, организаций и предприятий | 1312 | Руководители малых промышленных организаций и предприятий |
| 1222 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности | 1226 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте |
| 1229 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие группы | 1231 | Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб) |
| 1233 | Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции | 1235 | Руководители подразделений (служб) материально-технического снабжения |
| 1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития | 1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
| 1316 | Руководители малых организаций, предприятий транспорта и связи, материально-технического снабжения и сбыта | - | - |
| (код ОКЗ < 1 > ) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
| 28 | Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
| 29 | Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
| 30 | Производство прочих транспортных средств и оборудования |
| (код ОКВЭД < 2 > ) | (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
| Код | Наименование | Уровень квалификации | Наименование | Код | Уровень (подуровень) квалификации |
| A | Тактическое управление процессами организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха) | 6 | Руководство выполнением типовых задач организации сетей поставок | A/01.6 | 6 |
| Тактическое управление процессами организации сетей поставок | A/02.6 | 6 | |||
| B | Стратегическое управление процессами организации сетей поставок на уровне промышленной организации | 7 | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии снабжения | B/01.7 | 7 |
| Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии производства | B/02.7 | 7 | |||
| Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии распределения продукции и ее эксплуатации | B/03.7 | 7 | |||
| Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии организации логистики возвратных отходов | B/04.7 | 7 | |||
| C | Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне промышленной организации | 7 | Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов планирования и организации сетей поставок | C/01.7 | 7 |
| Руководство проектами разработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетями поставок | C/02.7 | 7 | |||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Тактическое управление процессами организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха) | Код | A | Уровень квалификации | 6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей | Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований Начальник планово-экономического отдела Начальник отдела материально-технического снабжения Начальник отдела сбыта Менеджер Начальник отдела логистики |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование - бакалавриат Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
| Требования к опыту практической работы | Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований: стаж работы - не менее трех лет Начальник планово-экономического отдела: стаж работы - не менее трех лет Начальник отдела материально-технического снабжения: стаж работы - не менее трех лет Начальник отдела сбыта: стаж работы - не менее трех лет Менеджер: стаж работы - не менее трех лет Начальник отдела логистики: стаж работы - не менее трех лет |
| Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1222 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности |
| 1226 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте | |
| 1229 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие группы | |
| 1231 | Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб) | |
| 1233 | Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции | |
| 1235 | Руководители подразделений (служб) материально-технического снабжения | |
| 1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития | |
| 1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы | |
| ЕКС < 3 > | - | Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований Начальник планово-экономического отдела, начальник отдела материально-технического снабжения Начальник отдела сбыта |
| ОКСО < 4 > | 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) | |
| 080506 | Логистика и управление цепями поставок | |
| 080700 | Бизнес-информатика | |
| 150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка | |
| 160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника | |
| 180000 | Морская техника | |
| 190000 | Транспортные средства | |
| 220601 | Управление инновациями | |
| 230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование | Руководство выполнением типовых задач организации сетей поставок | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Определение и прогнозирование потенциального объема продаж машиностроительной продукции |
| Разработка эффективной структуры логистической системы | |
| Выявление и прогнозирование потребности в материальных ресурсах | |
| Организация поиска потенциальных поставщиков | |
| Организация процедуры выбора поставщиков | |
| Формирование партнерских отношений с поставщиками | |
| Организация доставки и приемки материальных ресурсов | |
| Выбор эффективной логистической технологии снабжения | |
| Организация отслеживания и координация поставок | |
| Организация эффективного кооперационного взаимодействия | |
| Управление структурой и размером базы данных поставщиков | |
| Управление структурой и размером базы данных используемых материальных ресурсов | |
| Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов перспективных планов закупок | |
| Выбор базиса поставки | |
| Организация таможенной очистки товаров | |
| Привлечение поставщиков для совместного проектирования новых изделий | |
| Выбор и привлечение логистических посредников | |
| Организация транспортировки материальных ресурсов | |
| Осуществление нормирования материальных ресурсов | |
| Осуществление постановки задач тактического планирования в сетях поставок | |
| Определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ для обработки плановой информации | |
| Управление созданием качественной нормативно-методической базы планирования и проведение комплексного экономического анализа функционирования сетей поставок, отслеживание ее своевременного обновления | |
| Использование технологии поддержки жизненного цикла продукции | |
| Выбор и внедрение технологии управления запасами по всей сети поставок машиностроительной организации | |
| Выбор и внедрение производственно-логистической концепции и технологии | |
| Выбор эффективных каналов распределения готовой продукции | |
| Выбор и применение технологии взаимодействия с потребителем при размещении заказа | |
| Отслеживание и осуществление координации материальных потоков в сети поставок | |
| Изучение и обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в области решения тактических задач при организации цепей поставок | |
| Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество |
| Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования | |
| Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством | |
| Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения | |
| Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников | |
| Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота | |
| Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов | |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, производить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство | |
| Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов | |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации | |
| Необходимые знания | Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции |
| Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий | |
| Логистика, в том числе функциональные области | |
| Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции | |
| Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности | |
| Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними | |
| Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений | |
| Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций | |
| Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации | |
| Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, расчета оптовых и розничных цен | |
| Порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений | |
| Другие характеристики | - |
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование | Тактическое управление процессами организации сетей поставок | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Организация изучения существующей структуры сетей поставок машиностроительной организации, проведение анализа ее эффективности применительно к реальным условиям хозяйствования на основе ее сравнения со структурой передовых организаций, выпускающих аналогичную продукцию |
| Обеспечение разработки предложений по рационализации структуры сети поставок в соответствии с целями и стратегией организации, действующих систем, форм и методов управления производством, совершенствованию организационно-распорядительной документации и организации документооборота, внедрению технических средств обработки информации, персональных компьютеров и сетей, автоматизированных рабочих мест | |
| Организация управления и мониторинга процессов в сетях поставок, обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса | |
| Обеспечение участия работников структурного подразделения (отдела) машиностроительной организации в проведении маркетинговых исследований, определении перспектив развития организации, разработке предложений по составлению бизнес-планов | |
| Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области организации сетей поставок машиностроительной организации | |
| Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников | |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам | |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений | |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта | |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на производстве | |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции | |
| Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации | |
| Основные базисные условия поставки | |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда | |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития | |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства | |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий | |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) | |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени | |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда | |
| Другие характеристики | - |
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Стратегическое управление процессами организации сетей поставок на уровне промышленной организации | Код | B | Уровень квалификации | 7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей | Директор организации Директор по развитию Заместитель директора по коммерческим вопросам Заместитель директора по логистике |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
| Требования к опыту практической работы | Стаж работы на руководящих должностях - не менее 3 лет |
| Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1210 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
| 1312 | Руководители малых промышленных организаций и предприятий | |
| 1316 | Руководители малых организаций, предприятий транспорта и связи, материально-технического снабжения и сбыта | |
| 1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития | |
| ЕКС | - | Директор организации (генеральный директор, управляющий организации) Заместитель директора по коммерческим вопросам |
| ОКСО | 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) | |
| 080506 | Логистика и управление цепями поставок | |
| 080700 | Бизнес-информатика | |
| 150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка | |
| 160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника | |
| 180000 | Морская техника | |
| 190000 | Транспортные средства | |
| 220601 | Управление инновациями | |
| 220700 | Организация и управление наукоемкими производствами | |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий | |
| 230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии снабжения | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формулирование логистической стратегии организации |
| Выбор необходимых характеристик проектируемой цепи поставок с учетом фактических параметров внешней среды | |
| Формирование стандартов снабжения в цепи поставок | |
| Формирование долгосрочных отношений с контрагентами в области снабжения ресурсами | |
| Определение партнеров для осуществления международной кооперации | |
| Оценка эффективности организации снабжения в сети поставок | |
| Оценка необходимой мощности источников снабжения в цепи поставок | |
| Совместно с организациями, осуществляющими проектирование машиностроительной продукции и разработку машиностроительных технологий, определение перспективных направлений для кооперации | |
| Организация обучения и повышения квалификации персонала в сфере снабжения и управления цепями поставок | |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере снабжения | |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере снабжения | |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса на машиностроительных организациях | |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса | |
| Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество |
| Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования | |
| Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством | |
| Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения | |
| Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников | |
| Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота | |
| Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов | |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, осуществлять технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство | |
| Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов | |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации | |
| Использовать законы естественнонаучных дисциплин в профессиональной деятельности и применять математический аппарат, методы оптимизации, теории вероятностей, математической статистики, системного анализа для принятия решений в области организации сетей поставок | |
| Производить комплексное изучение отраслевого рынка промышленной продукции, потребителей товаров, поставщиков сырья, материалов и комплектующих, конкурирующих организаций-производителей продуктов-заменителей, оценивать уровень конкурентной борьбы, составлять обзоры конъюнктуры рынка | |
| Разрабатывать методы и модели создания системы управления процессами планирования производственных ресурсов и производственных мощностей промышленной организации | |
| Необходимые знания | Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции |
| Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий | |
| Логистика, в том числе функциональные области | |
| Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции | |
| Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности | |
| Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними | |
| Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений | |
| Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций | |
| Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации | |
| Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен | |
| Порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений | |
| Методологические основы проведения логистикоориентированного анализа системы и среды ее функционирования | |
| Базовые идеи, подходы, методы и результаты прикладной статистики, экспертных оценок, теории принятия решений и экономико-математического моделирования | |
| Методы моделирования технологий обеспечения качества, методы классификации, методы принятия решений в условиях неопределенности и риска, в том числе в эколого-экономических задачах | |
| Другие характеристики | - |
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии производства | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Выбор концепции организации цепи поставок в сфере производства с учетом производственной и маркетинговой стратегии организации |
| Организация системы нормирования производственных ресурсов | |
| Интегрирование основных и обеспечивающих производственных процессов в логистические системы | |
| Управление логистической организацией основного производственного процесса в пространстве и во времени | |
| Управление организацией рациональных материальных потоков в непоточном производстве | |
| Управление логистической организацией обеспечивающих производственных процессов | |
| Выбор стратегии управления запасами в рамках производства продукции | |
| Управление организацией обучения и повышения квалификации специалистов в области производственной логистики | |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере производства | |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере производства | |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях | |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса | |
| Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников | |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам | |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений | |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта | |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на производстве | |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции | |
| Решать задачи повышения эффективности процессов организационной и технологической модернизации производства с использованием современных информационных систем, позволяющих управлять жизненным циклом продукции | |
| Использовать современные принципы и системы менеджмента качества, уметь учитывать их при проектировании сетей поставок машиностроительных организаций | |
| Учитывать необходимость проведения процедур контроля качества выпускаемой высокотехнологичной промышленной продукции, осуществлять процедуры проведения сертификационных и приемосдаточных испытаний | |
| Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации | |
| Основные базисные условия поставки | |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда | |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития | |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства | |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий | |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) | |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени | |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда | |
| Принципы и основные положения теории решения нестандартных задач, законы эволюции сложных систем, принципы функционального моделирования технических систем и типовые методы их совершенствования | |
| Организационные технологии проектирования логистических и производственных систем, нормативные базы проектирования | |
| Технологии автоматизированного управления объектами и производствами, основы компьютеризированного управления технологическим оборудованием, технологии диагностики, пусконаладки и испытаний производственных систем, перспективы развития промышленных технологий | |
| Классификация и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах | |
| Принципы и порядок организации процессов сервисного обслуживания продукции наукоемкого производства, а также его комплексной оценки | |
| Современные модели сервисного обслуживания продукции наукоемких производств | |
| Основные современные логистические модели кооперации наукоемких производств и управления цепями поставок | |
| Другие характеристики | - |
3.2.3. Трудовая функция
| Наименование | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии распределения продукции и ее эксплуатации | Код | B/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Управление разработкой прогнозов объема продаж машиностроительной продукции |
| Управление проведением расчетов необходимой мощности распределения продукции | |
| Управление построением подсистемы распределения готовой продукции сетей поставок машиностроительной организации | |
| Управление разработкой и адаптацией схемы взаимодействия с торговыми посредниками | |
| Управление взаимоотношениями с ключевыми партнерами в сети распределения | |
| Управление разработкой требуемых каналов распределения готовой продукции | |
| Управление организацией сервисной сети для поддержки потребителей машиностроительной продукции | |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере распределения | |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере распределения | |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях | |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса | |
| Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество |
| Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования | |
| Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством | |
| Давать подчиненным работникам указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения | |
| Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников | |
| Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота | |
| Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов | |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, проводить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство | |
| Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов | |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации | |
| Разрабатывать и применять на практике модели управления производственными ресурсами и логистическими цепочками | |
| Разрабатывать экономико-математические и компьютерные модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла наукоемкой продукции | |
| Организовывать проектную работу в организации, разрабатывать и контролировать ресурсно-временные проектные показатели | |
| Необходимые знания | Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции |
| Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий | |
| Логистика, в том числе функциональные области | |
| Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции | |
| Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности | |
| Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними | |
| Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений | |
| Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций | |
| Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации | |
| Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен | |
| Принципы и методы построения системы и инструменты управления производством с помощью современной логистики | |
| Основы планирования жизненного цикла инновационной машиностроительной продукции | |
| Основы современного материального производства | |
| Методы оценки качества и конкурентоспособности наукоемкой продукции | |
| Другие характеристики | - |
3.2.4. Трудовая функция
| Наименование | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии организации логистики возвратных отходов | Код | B/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Управление процессами выявления потребности в модернизации, утилизации и мощности каналов для перемещения возвратных потоков |
| Определение конфигурации логистической сети в подсистеме логистики возвратных отходов | |
| Осуществление управления выбором логистических посредников при организации движения материальных потоков от рынков сбыта на рынок сырья | |
| Выявление эффективных механизмов стимулирования переработки и утилизации отходов в цепи поставок машиностроительной организации | |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере возврата отходов, брака и тары | |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере возврата отходов, брака и тары | |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях | |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса | |
| Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников | |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам | |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений | |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнять работы по проекту в соответствии с требованиями по качеству нового продукта | |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве | |
| Использовать инструментальные средства (в том числе пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства | |
| Решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств | |
| Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации | |
| Основные базисные условия поставки | |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда | |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития | |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства | |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий | |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) | |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени | |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда | |
| Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства | |
| Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации | |
| Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем | |
| Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией | |
| Другие характеристики | - |
3.3. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне промышленной организации | Код | C | Уровень квалификации | 7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей | Директор организации Заведующий научно-исследовательским отделом Ведущий научный сотрудник Старший научный сотрудник |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
| Требования к опыту практической работы | Опыт работы - не менее трех лет |
| Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1210 | Руководители учреждений, организаций и организаций |
| 1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития | |
| ЕКС | - | Директор (генеральный директор, управляющий организации) Директор (начальник) учреждения (организации) Заведующий научно-исследовательским отделом Ведущий научный сотрудник Старший научный сотрудник |
| ОКСО | 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) | |
| 080506 | Логистика и управление цепями поставок | |
| 080700 | Бизнес-информатика | |
| 150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка | |
| 160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника | |
| 180000 | Морская техника | |
| 190000 | Транспортные средства | |
| 220601 | Управление инновациями | |
| 220700 | Организация и управление наукоемкими производствами | |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий | |
| 230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.3.1. Трудовая функция
| Наименование | Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов планирования и организации сетей поставок | Код | C/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка основных положений стратегии развития сетей поставок, обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов, моделей и механизмов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции | |
| Формирование и обоснование целей и задач исследований и проектных разработок, изыскательских работ, определение значения и необходимости их проведения, путей и методов их решений | |
| Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции | |
| Подготовка отзывов и заключения на инновационные предложения в области повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции | |
| Координация деятельности подчиненных структурных подразделений, обеспечение использования в их деятельности достижений отечественной и зарубежной науки и техники, патентных и научно-информационных материалов, вычислительной и организационной техники и прогрессивных методов выполнения работ | |
| Развитие творческой инициативы работников, руководство работой по рассмотрению и внедрению рационализаторских предложений и изобретений, оформлению в установленном порядке заявок и других необходимых документов для оформления авторских свидетельств на изобретения, патенты и лицензии | |
| Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта по инновационному развитию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции | |
| Подбор, аттестация и оценка научной деятельности работников организации, повышения их квалификации, рассмотрение предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы | |
| Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников | |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам | |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений | |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта | |
| Выполнять технико-экономический анализ проектных, конструкторских и технологических решений для выбора оптимального варианта реализации инноваций, разрабатывать компьютерные модели исследуемых процессов и систем | |
| Воспринимать (обобщать) научно-техническую информацию, отечественный и зарубежный опыт по тематике научного исследования, готовить реферативные обзоры и отчеты, изучать научно-исследовательский опыт в профессиональных социальных сетях | |
| Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в наукоемких сферах на основе анализа, обобщения и систематизации передового опыта в сфере инноватики по материалам ведущих научных журналов и изданий, с использованием электронных библиотек и интернет-ресурсов | |
| Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации | |
| Основные базисные условия поставки | |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда | |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития | |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства | |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий | |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) | |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени | |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда | |
| Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства | |
| Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации | |
| Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем | |
| Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией | |
| Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей | |
| Методы прогнозирования, технико-экономических исследований научно-технических решений и нормативного проектирования инновационных видов продукции и процессов | |
| Другие характеристики | - |
3.3.2. Трудовая функция
| Наименование | Руководство проектами разработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетями поставок | Код | C/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Руководство проектами системной интеграции и внедрения автоматизированных систем управления организацией, автоматизированных систем управления сетями поставок машиностроительных организаций |
| Руководство разработкой основных разделов концептуальных проектов развития информационных систем планирования производственных ресурсов организации и интегрированной логистической поддержки жизненного цикла промышленной продукции, определения требований технических заданий на их разработку | |
| Участие в разработке организационно-технической документации по проектам реинжиниринга бизнес-процессов на стадиях жизненного цикла продукции | |
| Анализ пригодности субподрядчиков на возможность выполнения проектов по внедрению информационных технологий и последующий контроль работ и продукции, выполненных субподрядчиками | |
| Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению прогрессивной техники и технологии, улучшению использования ресурсов организации для повышения эффективности производственных процессов | |
| Участие в работе по определению потребности организации в квалифицированных специалистах по реинжинирингу бизнес-процессов и внедрению информационных систем планирования производственных ресурсов и производственных мощностей | |
| Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценка рациональности их использования | |
| Необходимые умения | Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам | |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений | |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта | |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве | |
| Использовать инструментальные средства (в том числе пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства | |
| Решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств | |
| Использовать методы логистики и оптимизировать производственно-технологические ресурсы наукоемкой организации | |
| Использовать методики разработки организационных структур и информационно-управленческих систем инновационной организации, управления организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении новой техники и технологий | |
| Формулировать требования технического задания и оформить документацию по проектно-конструкторским работам в соответствии со стандартами, техническими условиями | |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам | |
| Оценивать экономическую эффективность проектно-конструкторских решений | |
| Использовать информационные технологии и инструментальные средства при разработке инновационных проектов, применять средства автоматизации при проектировании и подготовке производства | |
| Определять порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства | |
| Необходимые знания | Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации |
| Основные базисные условия поставки | |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда | |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития | |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства | |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий | |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) | |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени | |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда | |
| Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства | |
| Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации | |
| Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем | |
| Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией | |
| Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства | |
| Сущность и содержание междисциплинарного подхода к решению инновационных задач и экономические рациональные границы применения основных методов организационно-экономического моделирования | |
| Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей | |
| Методология разработки проектов и программ по реорганизации, реструктуризации и реинжинирингу бизнес-процессов инновационных организаций, обоснования основных положений стратегии их развития и политики управления | |
| Методы организации и планирования работы проектных групп, создания проектных офисов для осуществления технологических, организационных и маркетинговых инноваций | |
| Методы разработки организационных структур и информационно-управленческих систем инновационной организации, методы управления организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении новой техники и технологий | |
| Другие характеристики | - |
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
| ООО "Союзмаш консалтинг", город Москва | |
| Генеральный директор | Ажгиревич Артем Иванович |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
| 1. | ОАО "Алтайвагон", город Новоалтайск, Алтайский край |
| 2. | ОАО "Концерн "Калашников", город Ижевск |
| 3. | ОАО "МК ОРМЕТО-ЮУМЗ", город Орск, Оренбургская область |
| 4. | ОАО "Национальный центр технологического перевооружения организаций ОПК", город Москва |
| 5. | ОАО "НМЗ Искра", город Новосибирск |
| 6. | ОАО "Серовский механический завод", город Серов, Свердловская область |
| 7. | ОАО "СЭЗ имени Серго Орджоникидзе", город Саратов |
| 8. | ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва |
< 1 > Общероссийский классификатор занятий.
< 2 > Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
< 3 > Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
< 4 > Общероссийский классификатор специальностей по образованию.