МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 4 октября 2018 г. N 619
ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МИНИСТЕРСТВЕ
ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
В целях совершенствования организации проектной деятельности в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации и работы по реализации национальных, федеральных и ведомственных проектов, осуществляемых Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации, приказываю:
1. Создать в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации:
координационный орган проектной деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации;
проектный офис Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.
2. Утвердить:
Положение об организации проектной деятельности в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации согласно приложению N 1;
состав координационного органа проектной деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации согласно приложению N 2 (не приводится);
состав проектного офиса Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации согласно приложению N 3 (не приводится).
3. Установить, что функции проектного офиса Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации осуществляет отдел обеспечения проектной деятельности Департамента информационных технологий и обеспечения проектной деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.
4. Признать утратившими силу:
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 27 октября 2016 г. N 584 "О мерах по реализации в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации пунктов 3 и 4 плана первоочередных мероприятий по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации от 15 октября 2016 г. N 2165-р";
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 21 ноября 2016 г. N 669н "Об утверждении Положения об организации проектной деятельности в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации" (по заключению Минюста России в государственной регистрации не нуждается, письмо Минюста России от 12 января 2017 г. N 01/1893-МГ);
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 30 января 2017 г. N 98 "О внесении изменений в приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 27 октября 2016 г. N 584 "О мерах по реализации в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации пунктов 3 и 4 плана первоочередных мероприятий по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации от 15 октября 2016 г. N 2165-р".
5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра труда и социальной защиты Российской Федерации А.В. Скляра.
Министр
М.ТОПИЛИН
Приложение N 1
к приказу Министерства
труда и социальной защиты
Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МИНИСТЕРСТВЕ
ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
I. Общие положения
1. Проектная деятельность в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации (далее - Министерство) осуществляется в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" (далее - Указ Президента Российской Федерации N 204), постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. N 1050 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации" (далее - постановление Правительства N 1050), а также настоящим Положением.
2. Министерство осуществляет реализацию следующих проектов:
а) национальных проектов в соответствии с Указом Президента Российской Федерации N 204 (далее - национальные проекты);
б) федеральных проектов, входящих в состав национальных проектов (далее - федеральные проекты);
в) ведомственных проектов, определяемых координационным органом проектной деятельности Министерства (далее соответственно - координационный орган проектной деятельности, ведомственные проекты).
3. Реализация Министерством национальных проектов и федеральных проектов осуществляется в соответствии с постановлением Правительства N 1050, иными нормативными правовыми актами, а также в соответствии с настоящим Положением.
Реализации Министерством ведомственных проектов осуществляется в соответствии с настоящим Положением.
4. Управление национальными проектами и федеральными проектами, в том числе осуществление мониторинга их реализации, а также взаимодействие между их участниками обеспечивается с применением информационных технологий с учетом мероприятий, осуществляемых федеральным проектным офисом.
5. Управление ведомственными проектами, в том числе осуществление мониторинга их реализации, а также взаимодействие между их участниками осуществляется с использованием автоматизированной информационной системы проектной деятельности.
6. Организационная структура системы управления проектной деятельностью в Министерстве включает в себя:
а) постоянные органы управления проектной деятельностью:
координационный орган проектной деятельности, обеспечивающий реализацию ведомственных проектов (далее - координационный орган проектной деятельности);
проектный офис Министерства (далее - проектный офис);
б) формируемые в целях реализации проектов Министерства временные органы управления проектной деятельностью:
кураторы (Министр труда и социальной защиты Российской Федерации (далее - Министр), заместители Министра, руководство Федеральной службы по труду и занятости, Пенсионного фонда Российской Федерации и Фонда социального страхования Российской Федерации);
проектные комитеты;
функциональные заказчики проектов (заместитель Министра или директор департамента Министерства);
руководители проектов (заместитель Министра, директор департамента Министерства, заместитель директора департамента Министерства);
администраторы проектов;
руководители рабочих органов проектов;
рабочие органы проектов;
участники проекта;
в) обеспечивающие и вспомогательные органы управления проектной деятельностью Министерства, к которым относятся:
общественный совет при Министерстве (далее - общественный совет);
экспертная группа при координационном органе проектной деятельности (далее - экспертная группа).
II. Функциональная структура системы управления
проектной деятельностью в Министерстве
Координационный орган проектной деятельности
7. Состав координационного органа проектной деятельности, утверждается приказом Министерства.
8. Координационный орган проектной деятельности:
а) определяет параметры и приоритеты для формирования ведомственного портфеля проектов;
б) одобряет ведомственный портфель проектов;
в) утверждает паспорта ведомственных проектов;
г) рассматривает информацию о ходе реализации ведомственного портфеля проектов и одобряет отчеты о ходе реализации ведомственного портфеля проектов;
д) осуществляет мониторинг достижения ключевых показателей проектной деятельности Министерства, проектного офиса, Федеральной службы по труду и занятости, а также Пенсионного фонда Российской Федерации и Фонда социального страхования Российской Федерации;
е) рассматривает вопросы внедрения передовых методов проектного управления и соответствующих информационных технологий обеспечения проектной деятельности в Министерстве;
ж) выполняет иные функции, предусмотренные настоящим Положением и иными нормативными правовыми актами.
Проектный офис
9. Функции проектного офиса осуществляет отдел обеспечения проектной деятельности Департамента информационных технологий и обеспечения проектной деятельности Министерства.
Состав проектного офиса утверждается приказом Министерства.
10. Проектный офис:
а) обеспечивает ведение национальных и федеральных проектов в соответствии с разделом III настоящего Положения;
б) осуществляет при наличии соответствующего решения Министра, координационного органа проектной деятельности функции администратора ведомственного проекта;
в) проводит оценку проектных предложений по ведомственным проектам в части соответствия описания целей проекта, показателей проекта, способов достижения целей, основных результатов и мероприятий проекта методическим рекомендациям федерального проектного офиса и настоящего Положения;
г) согласовывает предложения по ведомственным проектам перед представлением их на рассмотрение в координационный орган проектной деятельности;
д) согласовывает паспорта и сводные планы ведомственных проектов перед их представлением для утверждения в координационный орган проектной деятельности и проектный комитет соответственно;
е) обеспечивает текущий мониторинг ведомственных проектов, инициирует рассмотрение вопросов, требующих решений координационного органа проектной деятельности, проектного комитета, кураторов и руководителей проектов;
ж) представляет отчет о ходе реализации портфеля ведомственных проектов на утверждение в координационный орган проектной деятельности;
з) проводит оценку хода реализации ведомственных проектов в части выполнения мероприятий и контрольных точек проекта, сроков их выполнения, достижения показателей проекта, а также подготавливает соответствующие рекомендации и предложения;
и) проводит оценку успешности и итогов реализации ведомственного проекта в части достижения целей и показателей проекта, а также подготавливает соответствующие рекомендации и предложения;
к) обеспечивает деятельность координационного органа проектной деятельности;
л) обеспечивает методическое сопровождение проектной деятельности в Министерстве и согласовывает с департаментами Министерства соответствующие методические рекомендации;
м) обеспечивает в Министерстве ведение и развитие автоматизированной информационной системы проектной деятельности;
н) координирует внедрение и развитие системы стимулирования федеральных государственных гражданских служащих Министерства, участвующих в проектной деятельности;
о) координирует в Министерстве работу по накоплению опыта и развитию профессиональной компетентности федеральных государственных гражданских служащих Министерства в сфере проектной деятельности;
п) представляет ежемесячный отчет о реализации проектов, в том числе в целях принятия решения о материальном стимулировании федеральных государственных гражданских служащих Министерства, участвующих в проектной деятельности, включающий следующую основную информацию о:
количестве проектов, в реализации которых принимают участие федеральные государственные гражданские служащие Министерства и структурные подразделения Министерства;
качестве реализации мероприятий и контрольных точек, в том числе соблюдении сроков их выполнения;
р) выполняет иные функции, предусмотренные настоящим Положением и иными нормативными правовыми актами.
Куратор
11. Куратор назначается решением координационного органа проектной деятельности и указывается в паспорте ведомственного проекта.
Функции куратора могут возлагаться на Министра, заместителя Министра, руководителя Федеральной службы по труду и занятости, председателя правления Пенсионного фонда Российской Федерации, председателя Фонда социального страхования Российской Федерации.
12. Куратор:
а) оказывает всестороннее содействие успешной реализации ведомственного проекта, в том числе через личную вовлеченность в проект;
б) возглавляет проектный комитет и согласовывает общие подходы к реализации ведомственного проекта;
в) согласовывает кандидатуру руководителя проекта;
г) выполняет иные функции, предусмотренные настоящим Положением и иными правовыми актами Министерства.
Проектный комитет
13. Состав проектного комитета формируется и утверждается координационным органом проектной деятельности одновременно с утверждением паспорта ведомственного проекта и отражается в протоколе заседания координационного органа проектной деятельности.
Руководителем проектного комитета является куратор проекта.
В состав проектного комитета включаются директора либо заместители директоров департаментов Министерства, являющихся исполнителями или соисполнителями мероприятий ведомственного проекта либо заинтересованных в результатах реализации ведомственного проекта, руководитель проекта, представитель проектного офиса.
В состав проектного комитета могут включаться (по согласованию) представители федеральных органов исполнительной власти, Пенсионного фонда Российской Федерации, Фонда социального страхования Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, а также иных организаций, являющихся исполнителями или соисполнителями мероприятий ведомственного проекта либо заинтересованных в результатах реализации ведомственного проекта.
Проектный комитет может формироваться в целях реализации одного или нескольких ведомственных проектов.
Решения проектного комитета являются обязательными для реализации департаментами Министерства, участвующими в реализации соответствующего ведомственного проекта.
14. Проектный комитет:
а) одобряет паспорт ведомственного проекта;
б) утверждает сводный план ведомственного проекта и вносит в него изменения, а также принимает решения о прохождении контрольных точек и этапов, контролируемых на уровне проектного комитета;
в) рассматривает информацию о ходе реализации ведомственного проекта и координирует в соответствующей сфере деятельность департаментов Министерства и участников ведомственного проекта;
г) заслушивает директоров департаментов Министерства и членов проектного комитета по вопросам реализации ведомственного проекта;
д) представляет в координационный орган проектной деятельности доклады и предложения по вопросам реализации ведомственного проекта;
е) одобряет отчеты о реализации ведомственного проекта;
ж) принимает решение о проведении оценки актуальности целей, задач, способов реализации ведомственного проекта с учетом рисков и возможностей ведомственного проекта.
Функциональный заказчик
15. Функциональный заказчик проекта назначается решением координационного органа проектной деятельности и указывается в паспорте ведомственного проекта.
Функциональный заказчик проекта назначается из числа заместителей Министра или директоров департаментов Министерства, в наибольшей степени заинтересованных в результатах соответствующего проекта.
16. Функциональный заказчик проекта:
а) определяет основные требования в отношении результатов ведомственного проекта, согласовывает результаты и ключевые показатели эффективности ведомственного проекта;
б) обеспечивает приемку промежуточных и окончательных результатов ведомственного проекта и представляет их для утверждения в проектный комитет и координационный орган проектной деятельности;
в) принимает участие в работе проектного комитета;
г) участвует в проведении мониторинга реализации ведомственного проекта, а также в проведении оценки и иных контрольных мероприятий по ведомственному проекту;
д) выполняет иные функции, предусмотренные настоящим Положением и иными правовыми актами Министерства.
Руководитель проекта
17. Руководитель проекта назначается решением координационного органа проектной деятельности и указывается в паспорте ведомственного проекта.
Руководитель проекта назначается из числа директоров департаментов Министерства, заместителей директоров Министерства.
18. Руководитель проекта:
а) осуществляет оперативное управление реализацией ведомственного проекта, обеспечивая достижение целей, показателей, промежуточных, непосредственных и долгосрочных результатов и выгод проекта в рамках выделенного бюджета, в соответствии со сроками осуществления проекта и с заданными требованиями к качеству;
б) обеспечивает разработку и согласование с заинтересованными департаментами Министерства паспорта ведомственного проекта;
в) руководит рабочими органами проекта и организует их работу;
в) обеспечивает разработку, выполнение и своевременную актуализацию сводного и рабочего планов ведомственного проекта;
г) обеспечивает формирование и актуализацию документов и данных, касающихся ведомственного проекта, в автоматизированной информационной системе проектной деятельности;
д) обеспечивает представление отчетности и организацию мониторинга ведомственного проекта;
е) выполняет иные функции, предусмотренные Положением, иными правовыми актами Министерства, а также принимаемыми в соответствии с ними решениями координационного органа проектной деятельности и проектного комитета.
Администратор проекта
19. Администратор проекта назначается решением координационного органа проектной деятельности (по представлению куратора проекта) и отражается в протоколе заседания координационного органа проектной деятельности.
Функции администратора на время реализации ведомственного проекта могут возлагаться на проектный офис Министерства, иную организацию, на соответствующий рабочий орган проекта или на одного из участников проекта.
20. Администратор проекта:
а) осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности руководителя проекта и рабочих органов проекта;
б) обеспечивает ведение мониторинга реализации ведомственного проекта и формирование отчетности по ведомственному проекту;
в) обеспечивает учет методических рекомендаций по организации проектной деятельности в Министерстве и требований в отношении применения автоматизированной информационной системы проектной деятельности;
г) выполняет иные функции, предусмотренные настоящим Положением, иными правовыми актами Министерства, а также принимаемыми в соответствии с ними решениями координационного органа проектной деятельности, проектного комитета и руководителя проекта.
Рабочие органы проекта и участники проекта
21. Рабочие органы проекта и участники проекта определяются проектным комитетом и отражаются в сводном плане проекта.
Решение о привлечении федерального государственного гражданского служащего департамента Министерства в проект в качестве участника принимается совместно руководителем проекта и директором департамента Министерства, который является непосредственным руководителем привлекаемого в проект федерального государственного гражданского служащего.
Рабочие органы проекта и его участники обеспечивают выполнение работ по проекту в соответствии с планами и иными документами проекта, указаниями руководителя проекта и руководителей соответствующих рабочих органов проекта.
Общественный совет
22. Общественный совет реализует следующие основные функции:
а) участвует в определении основных требований к результатам ведомственного проекта, качественных результатов и ключевых показателей эффективности;
б) направляет проектному комитету заключение на паспорт ведомственного проекта;
в) участвует в приемке промежуточных и окончательных результатов ведомственного проекта и направляет соответствующие заключения проектному комитету;
г) участвует в организации мониторинга, оценки и иных контрольных мероприятий по ведомственному проекту;
д) разрабатывает и направляет проектному комитету и руководителю проекта рекомендации и предложения по увеличению выгод от ведомственного проекта, в том числе с учетом открывшихся по ходу ведомственного проекта возможностей, а также рекомендации по управлению рисками.
23. Общественный совет может формировать экспертные группы как по отдельному ведомственному проекту, так и по нескольким ведомственным проектам.
Экспертная группа
24. Экспертная группа ведомственного проекта формируется в целях внешнего экспертного сопровождения реализации ведомственного проекта.
Экспертная группа ведомственного проекта оказывает содействие руководителю проекта в разработке наиболее эффективных путей достижения целей и результатов ведомственного проекта, мер реагирования на риски и открывшиеся возможности в разрешении сложных вопросов в содержательной части ведомственного проекта.
Экспертная группа ведомственного проекта готовит заключения о сводном плане ведомственного проекта, а также представляет проектному комитету и руководителю проекта предложения по совершенствованию содержательных и технологических решений, а также иные предложения по эффективной реализации ведомственного проекта.
III. Реализация Министерством функций исполнителя
национальных и федеральных проектов
25. В соответствии с установленным порядком организации проектной деятельности проектный офис Министерства:
а) обеспечивает согласование федеральных проектов, руководителем проекта по которым является Министерство, с федеральным проектным офисом;
б) обеспечивает необходимые действия для формирования проектного комитета федерального проекта;
в) обеспечивает деятельность проектного комитета федерального проекта;
г) обеспечивает мониторинг реализации национальных и федеральных проектов и представления администраторами, исполнителями и соисполнителями федеральных проектов отчетности в Министерство в рамках реализации проектов;
д) обеспечивает согласование отчетности по федеральным проектам с соответствующими должностными лицами Министерства в целях ее представления в федеральный проектный офис;
е) обеспечивает формирование отчетности по национальным проектам и ее согласование с соответствующими должностными лицами Министерства в целях ее представления в федеральный проектный офис;
ж) обеспечивает представление отчетности по национальным и федеральным проектам в федеральный проектный офис;
з) обеспечивает взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти, Пенсионным фондом Российской Федерации, Фондом социального страхования Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, общественно-деловым советом и экспертными группами, а также организациями, являющимися исполнителями или соисполнителями мероприятий проекта либо заинтересованными в результатах реализации проекта, в целях внесения изменений в паспорт национального и (или) федерального проекта и иные документы в рамках реализации национальных и федеральных проектов, в том числе на основании соответствующего решения Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам или проектного комитета;
и) обеспечивает согласование изменений паспорта национального и (или) федерального проекта и иных документов в рамках реализации национальных и федеральных проектов с соответствующими должностными лицами Министерства и направление в федеральный проектный офис.
IV. Реализация и управление Министерством
ведомственного проекта
Инициирование ведомственного проекта
26. Предложения по ведомственным проектам разрабатываются и инициируются заместителями Министра, департаментами Министерства, а также Федеральной службой по труду и занятости, Пенсионным фондом Российской Федерации и Фондом социального страхования Российской Федерации, подведомственными Министерству организациями.
27. Подготовка предложения по ведомственному проекту осуществляется по форме , предусмотренной приложением N 1 к настоящему Положению.
28. Предложение по ведомственному проекту включает следующие разделы:
раздел 1 - Общие сведения;
раздел 2 - Органы управления проектом;
раздел 3 - Дополнительные сведения, ограничения и допущения.
Предложение по ведомственному проекту направляется на согласование в проектный офис.
29. Проектный офис в срок до 5 рабочих дней согласовывает предложение по ведомственному проекту и представляет его на рассмотрение в координационный орган проектной деятельности либо возвращает предложение с мотивированным отказом.
30. При одобрении предложения по ведомственному проекту координационным органом проектной деятельности принимается решение о назначении куратора проекта, функционального заказчика проекта, руководителя проекта, администратора проекта, а также подготовке паспорта проекта с учетом замечаний и предложений (при наличии).
Предложения по ведомственному проекту могут быть рассмотрены общественным советом и (или) экспертной группой в случае принятия такого решения координационным органом проектной деятельности.
31. Руководитель проекта в течение 20 рабочих дней разрабатывает паспорт ведомственного проекта, форма которого предусмотрена приложением N 2 к настоящему Положению, и согласовывает его с заинтересованными департаментами Министерства и с проектным офисом.
32. Паспорт ведомственного проекта включает следующие разделы:
раздел 1 - Основные положения;
раздел 2 - Содержание проекта;
раздел 3 - Этапы и контрольные точки;
раздел 4 - Ключевые риски и возможности;
раздел 5 - Описание проекта.
К паспорту прилагается обоснование проекта, подготавливаемое по форме , предусмотренной приложением N 3 к настоящему Положению.
33. Проектный офис в срок до 10 рабочих дней согласовывает паспорт ведомственного проекта.
34. Согласованный паспорт ведомственного проекта представляется проектным офисом в координационный орган проектной деятельности для принятия решения о его утверждении.
35. В случае наличия замечаний и предложений координационного органа проектной деятельности по паспорту ведомственного проекта паспорт проекта подлежит корректировке руководителем проекта в течение 10 рабочих дней и направлению в координационный орган проектной деятельности для принятия решения о его утверждении.
36. Руководитель проекта в срок до 5 рабочих дней после утверждения паспорта ведомственного проекта обеспечивает его внесение в автоматизированную информационную систему проектной деятельности.
Если у руководителя проекта отсутствует техническая возможность внесения паспорта ведомственного проекта в автоматизированную информационную систему проектной деятельности, обмен информацией с участниками проекта, функциональным заказчиком и проектным офисом осуществляется с применением документооборота.
Подготовка (планирование) ведомственного проекта
37. Руководитель проекта в срок до 20 рабочих дней после утверждения паспорта ведомственного проекта обеспечивает разработку сводного плана проекта, его согласование с участниками проекта, функциональным заказчиком, проектным офисом.
38. Сводный план ведомственного проекта разрабатывается по форме , предусмотренной приложением N 4 к настоящему Положению.
39. Сводный план ведомственного проекта включает следующие разделы:
раздел 1 - Показатели проекта;
раздел 2 - План проекта по контрольным точкам;
раздел 3 - План управления проектом.
40. Проектный офис совместно с руководителем проекта представляет согласованный сводный план ведомственного проекта в проектный комитет для принятия решения о его утверждении.
41. Руководитель проекта в срок до 5 рабочих дней после утверждения сводного плана ведомственного проекта обеспечивает его внесение в автоматизированную информационную систему проектной деятельности.
Если у руководителя проекта, отсутствует техническая возможность внесения сводного плана ведомственного проекта в автоматизированную информационную систему проектной деятельности, обмен информацией с участниками проекта, функциональным заказчиком, проектным офисом и проектным комитетом осуществляется с применением документооборота.
Реализация ведомственного проекта и управление
изменениями ведомственного проекта
42. Реализация ведомственного проекта осуществляется всеми участниками в соответствии со сводным планом ведомственного проекта и рабочим планом ведомственного проекта.
43. Руководитель проекта в срок до 10 рабочих дней после утверждения сводного плана ведомственного проекта разрабатывает на его основе рабочий план ведомственного проекта. Подготовка рабочего плана ведомственного проекта осуществляется по форме , предусмотренной приложением N 5 к настоящему Положению, и обеспечивает внесение рабочего плана ведомственного проекта в автоматизированную информационную систему проектной деятельности.
Если у руководителя проекта, отсутствует техническая возможность внесения рабочего плана ведомственного проекта в автоматизированную информационную систему проектной деятельности, обмен информацией с участниками проекта, функциональным заказчиком, проектным офисом и проектным комитетом осуществляется с применением документооборота.
44. Рабочий план ведомственного проекта включает следующие разделы:
раздел 1 - Календарный план-график проекта;
раздел 2 - Реестр договорных обязательств проекта;
раздел 3 - Расписание работы рабочих органов проекта;
раздел 4 - Контактная информация участников рабочих органов проекта.
45. В ходе реализации ведомственного проекта проводится оценка актуальности его целей, задач, способов реализации с учетом рисков и возможностей по повышению выгод от реализации проекта. Оценка производится при существенных изменениях обстоятельств, влияющих на реализацию проекта, либо по инициативе функционального заказчика проекта, а также по решению проектного комитета.
46. В случае если в паспорт и (или) сводный план ведомственного проекта необходимо внести изменения, подготавливается запрос на изменение паспорта и (или) сводного плана ведомственного проекта (далее - запрос на изменение) по форме , предусмотренной приложением N 6 к настоящему Положению.
47. Запрос на изменение включает следующие основные разделы:
раздел 1 - Общая информация по запросу на изменение;
раздел 2 - Изменение показателей проекта;
раздел 3 - Изменение результатов проекта;
раздел 4 - Изменение этапов и контрольных точек проекта;
раздел 5 - Изменение согласований и контрольных мероприятий проекта;
раздел 6 - Изменение прочих параметров проекта.
48. Запрос на изменение может подготавливаться руководителем проекта, участниками проекта.
49. Руководитель проекта обеспечивает согласование подготовленного запроса на изменение в зависимости от изменяемого параметра ведомственного проекта с участниками проекта, деятельность которых затрагивает запрос на изменение, исполнителями, соисполнителями мероприятий ведомственного проекта и направляет его на согласование в проектный офис.
50 Проектный офис может принять решение о целесообразности доработки запроса на изменение и (или) о необходимости получения дополнительного согласования от заинтересованных структурных подразделений Министерства, иных органов и организаций.
В этом случае руководителю проекта рекомендуется обеспечить доработку запроса на изменение и получение необходимого согласования.
51. Утверждение изменений паспорта и (или) сводного плана проекта осуществляет проектный комитет.
52. По итогам утверждения запроса на изменение руководитель проекта в течение 3 рабочих дней вносит соответствующие изменения в паспорт и (или) сводный план ведомственного проекта, а также обеспечивает внесение изменений в автоматизированную информационную систему проектной деятельности.
Если у руководителя проекта, отсутствует техническая возможность внесения изменений в автоматизированную информационную систему проектной деятельности, обмен информацией с участниками ведомственного проекта, функциональным заказчиком, проектным офисом и проектным комитетом осуществляется с применением документооборота.
Мониторинг и оценка реализации ведомственного проекта
53. Подготовка, согласование и представление отчета о мониторинге и оценке реализации ведомственного проекта осуществляется в соответствии с планом управления проектом.
54. Мониторинг реализации ведомственного проекта проводится начиная с принятия решения об утверждении паспорта ведомственного проекта и сводного плана ведомственного проекта и завершается в момент принятия решения о его завершении.
55. Руководитель проекта ежемесячно, не позднее последнего рабочего дня отчетного месяца размещает данные мониторинга реализации ведомственного проекта в автоматизированной информационной системе проектной деятельности в части реализации паспорта ведомственного проекта, сводного плана ведомственного проекта.
Если у руководителя проекта отсутствует техническая возможность внесения данных мониторинга реализации ведомственного проекта в автоматизированную информационную систему проектной деятельности, обмен информацией с проектным офисом осуществляется с применением документооборота.
56. Подготовка отчета о ходе реализации ведомственного проекта осуществляется администратором проекта. Подготовленный отчет о ходе реализации ведомственного проекта утверждается руководителем проекта и направляется в проектный офис не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным, по форме , предусмотренной приложением N 7 к настоящему Положению.
57. Данные мониторинга реализации ведомственного проекта и отчет о ходе реализации ведомственного проекта анализируются проектным офисом и рассматриваются на заседаниях координационного органа проектной деятельности.
58. Руководителем проекта подготавливается ежегодный отчет о ходе его реализации в сроки, определенные сводным планом ведомственного проекта.
59. Ежегодный сводный отчет о ходе реализации портфеля ведомственных проектов подготавливается проектным офисом и представляется для одобрения в координационный орган проектной деятельности.
Оценка и иные контрольные мероприятия
реализации ведомственных проектов
60. Плановые оценки и иные контрольные мероприятия в отношении ведомственного проекта осуществляются в соответствии с планом ведомственного проекта и контрольными мероприятиями ведомственного проекта.
61. В качестве исходных данных, используемых для проведения оценки реализации ведомственного проекта, применяются данные, содержащиеся в документах по ведомственному проекту, утверждаемых в установленном порядке, контрольные листы оценки качества различных этапов ведомственного проекта, информация о ведомственном проекте, полученная от участников ведомственного проекта, заинтересованных сторон и иных источников.
62. Отчет по результатам оценки ведомственного проекта готовится по форме , предусмотренной приложением N 8 к настоящему Положению, направляется проектным офисом на рассмотрение в координационный орган проектной деятельности для принятия решения о его учете при планировании следующего этапа проекта и формировании запросов на изменения проекта.
63. Отчет по результатам оценки ведомственного проекта включает следующие основные разделы:
раздел 1 - Основные положения;
раздел 2 - Заключение об оценке;
раздел 3 - Оценка соответствия рекомендациям и лучшим практикам;
раздел 4 - Рекомендации группы оценки;
раздел 5 - Оценка выполнения рекомендаций последней оценки;
раздел 6 - Группа оценки.
64. В отношении реализуемых ведомственных проектов могут проводиться следующие виды оценок и иных контрольных мероприятий реализации ведомственного проекта:
а) плановые оценки и иные контрольные мероприятия, реализуемые проектным офисом при необходимости, с привлечением структурных подразделений Министерства и структурных подразделений иных федеральных органов исполнительной власти в соответствии с их компетенцией, общественного совета, экспертных групп;
б) ежегодная комплексная оценка ведомственного проекта, включающая оценку рисков и реализуемости ведомственного проекта, оценку соответствия стратегическим задачам и приоритетам Министерства;
в) оперативная оценка хода реализации ведомственного проекта при прохождении ключевых этапов и контрольных точек, в том числе в отношении достижения ожидаемых результатов и выгод ведомственного проекта;
г) оценка успешности и итогов реализации ведомственного проекта.
Завершение ведомственного проекта
65. Проект решения о плановом завершении ведомственного проекта с приложением итогового отчета о реализации ведомственного проекта (далее - проект решения) подготавливается руководителем проекта.
66. Итоговый отчет о реализации ведомственного проекта готовится по форме , предусмотренной приложением N 9 к настоящему Положению, с использованием автоматизированной информационной системы проектной деятельности на основании данных мониторинга ведомственного проекта в части реализации паспорта ведомственного проекта и сводного плана ведомственного проекта.
67. Итоговый отчет о реализации ведомственного проекта включает следующие основные разделы:
раздел 1 - Основные положения;
раздел 2 - Сводная информация о реализации проекта;
раздел 3 - Отчет о достижении цели и показателей проекта;
раздел 4 - Отчет о достижении результатов проекта;
раздел 5 - Отчет о соблюдении сроков проекта;
раздел 6 - Контрольный лист передачи архива проекта.
68. В ходе реализации ведомственного проекта руководитель проекта может инициировать процедуру прекращения или приостановления ведомственного проекта.
69. Прекращение ведомственного проекта означает его досрочное завершение без возможности возобновления.
70. Приостановление ведомственного проекта означает его досрочное завершение с возможностью последующего возобновления.
71. Руководитель проекта направляет проект решения, согласованный с функциональным заказчиком, на согласование в проектный офис.
Проектный офис в течении 5 рабочих дней согласует проект решения и направляет на одобрение в проектный комитет либо направляет руководителю проекта мотивированный отказ о согласовании проекта решения.
Проектный комитет в течение 10 рабочих дней принимает решение об одобрении проекта решения.
Одобренный проект решения рассматривается координационным органом проектной деятельности на очередном заседании.
72. Решение о прекращении или приостановлении ведомственного проекта может быть также принято по окончании этапов ведомственного проекта координационным органом проектной деятельности после одобрения проектным комитетом.
73. Ведомственный проект считается прекращенным или приостановленным с даты издания решения координационного органа проектной деятельности.
Приложение N 1
к Положению об организации
проектной деятельности
в Министерстве труда и социальной
защиты Российской Федерации,
утвержденному приказом
Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ФОРМА
ПРЕДЛОЖЕНИЕ по _________________________________________ (наименование ведомственного проекта)1. Общие сведения
| Наименование направления | |
| Обоснование проекта | |
| Формальные основания для инициации проекта | |
| Связь с государственными программами Российской Федерации | |
| Цели проекта | |
| Показатели проекта | |
| Способы достижения целей, основные результаты и мероприятия проекта | |
| Оценка длительности проекта | |
| Оценка бюджета проекта |
2. Органы управления проектом
| Куратор проекта | |
| Функциональный заказчик | |
| Руководитель проекта | |
| Перечень основных исполнителей и соисполнителей проекта |
3. Дополнительные сведения, ограничения и допущения
| Ограничения | |
| Допущения и предположения | |
| Предложения по форме реализации | |
| Дополнительная информация |
Приложение N 2
к Положению об организации проектной
деятельности в Министерстве труда и социальной
защиты Российской Федерации, утвержденному
приказом Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ФОРМА
ПАСПОРТ
________________________________________
(наименование ведомственного проекта)
1. Основные положения
| Наименование направления | |||
| Краткое наименование проекта | Срок начала и окончания проекта | ||
| Куратор проекта | |||
| Функциональный заказчик | |||
| Руководитель проекта | |||
| Администратор проекта | |||
| Исполнители и соисполнители мероприятий проекта | |||
| Разработчик паспорта проекта | |||
2. Содержание ведомственного проекта
| Цель проекта | ||||||||
| Показатели проекта и их значения по годам | Показатель | Тип показателя (основной, аналитический, показатель второго уровня) | Базовое значение < * > | Период, год | ||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2025 | ||||
| Результаты проекта | ||||||||
| Описание модели функционирования результатов проекта | ||||||||
< * > Базовое значение показателя на отчетную дату.
3. Этапы и контрольные точки
| N п/п | Наименование | Тип (завершение этапа/контрольная точка результата/контрольная точка показателя) | Срок |
| 1. | |||
| 2. | |||
| 3. |
4. Бюджет ведомственного проекта
| Источники финансирования | Год реализации | Всего | ||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020-... < * > | |||
| Бюджетные источники, млн. руб. | Федеральный бюджет | |||||
| Бюджеты субъектов Российской Федерации | ||||||
| Местные бюджеты органов местного самоуправления | ||||||
| Внебюджетные источники, млн. руб. | ||||||
| Итого | ||||||
< * > Указывается год достижения показателей проекта.
5. Ключевые риски и возможности
| N п/п | Наименование риска/возможности | Мероприятия по предупреждению риска/реализации возможности |
| 1. | ||
| 2. |
6. Описание ведомственного проекта
| Связь с государственными программами Российской Федерации | |
| Взаимосвязь с другими проектами и программами | |
| Формальные основания для инициации | |
| Реквизиты документа, которым утвержден ведомственный проект | |
| Дополнительная информация |
Приложение N 3
к Положению об организации проектной
деятельности в Министерстве труда и социальной
защиты Российской Федерации, утвержденному
приказом Министерства труда и социальной защиты
Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ФОРМА
ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА
_______________________________________
(наименование ведомственного проекта)
Раздел 1. Обоснование проекта
Раздел 2. Методика расчета показателей проекта
| N п/п | Наименование показателя | Единица измерения | Временные характеристики показателя | Алгоритм формирования (формула) | Базовые показатели (используемые в формуле) | Метод сбора информации, индекс формы отчетности | Охват единиц совокупности | Ответственный за сбор данных |
| 1. | ||||||||
| 2. | ||||||||
| 3. | ||||||||
Приложение N 4
к Положению об организации проектной
деятельности в Министерстве труда и социальной
защиты Российской Федерации, утвержденному
приказом Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ФОРМА
СВОДНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА
_______________________________________
(наименование ведомственного проекта)
| Руководитель проекта | |
| Администратор проекта | |
| Разработчик сводного плана |
Раздел 1. Показатели проекта
| N п/п | Наименование показателя | Базовое значение | Период, год | |||
| n | n + 1 | n + 2 | ||||
Раздел 2. План проекта по контрольным точкам
| N п/п | Наименование контрольной точки | Срок | Вид документа и (или) результат | Ответственный исполнитель | Уровень контроля |
| Общие организационные мероприятия по проекту | |||||
| 1. | |||||
| 2. | |||||
| 3. | |||||
| Функциональное направление проекта | |||||
| 4. | |||||
| 5. | |||||
| 6. | |||||
| Функциональное направление проекта | |||||
| 7. | |||||
| 8. | |||||
| 9. | |||||
Раздел 3. План управления проектом
Подраздел 3.1. Рассмотрение проблемных вопросов и управление изменениями
| Основные категории изменений | Куратор | Руководитель проекта | Функциональный заказчик | Экспертная группа | Координационный орган | Иные роли |
| Изменение показателей и результатов проекта | ||||||
| Результаты проекта | ||||||
| Показатели проекта | ||||||
| Изменение сроков проекта (контрольных точек) | ||||||
| Паспорт проекта | ||||||
| Сводный план | ||||||
Подраздел 3.2. Состав рабочих органов проекта
| N п/п | Роль в проекте | Ф.И.О. | Должность | Описание выполняемого функционала | Непосредственный руководитель |
| 1. | |||||
| 2. | |||||
| Функциональное направление проекта | |||||
| 3. | |||||
| 4. | |||||
| Функциональное направление проекта | |||||
| 5. | |||||
| 6. | |||||
Подраздел 3.3. Управление рисками проекта
| N п/п | Наименование риска | Ожидаемые эффекты | Мероприятия по реагированию | Вероятность риска | Уровень влияния | Периодичность мониторинга | Ответственный за управление риском |
| 1. | |||||||
| 2. | |||||||
| 3. |
Подраздел 3.4. Управление возможностями проекта
| N п/п | Наименование возможности | Ожидаемые эффекты | Мероприятия по реагированию | Вероятность риска | Уровень влияния | Периодичность мониторинга | Ответственный за управление достижением возможности |
| 1. | |||||||
| 2. | |||||||
| 3. |
Подраздел 3.5. Коммуникации по проекту
| N п/п | Какая информация передается | Кто передает информацию | Кому передается информация | Когда передается информация | Как передается информация |
| 1. | |||||
| 2. | |||||
| 3. |
Подраздел 3.6. Согласования и контрольные мероприятия проекта
| Наименование согласования | Ответственный за проведение | Месяц | |||||||||||
| Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | ||
| Основные согласования | |||||||||||||
| Плановые контрольные мероприятия | |||||||||||||
| Контрольные мероприятия по функциональным областям проекта | |||||||||||||
Приложение N 5
к Положению об организации проектной
деятельности в Министерстве труда и социальной
защиты Российской Федерации, утвержденному
приказом Министерства труда и социальной защиты
Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ФОРМА
РАБОЧИЙ ПЛАН
______________________________________
(наименование ведомственного проекта)
1. Календарный план-график проекта
| N п/п | Наименование этапа, мероприятия, контрольной точки | Длительность, дней | Начало | Окончание | Вид документа и (или) результат | Ответственный исполнитель |
| Общие организационные мероприятия по проекту | ||||||
| 1. | ||||||
| 2. | ||||||
| 3. | ||||||
| Функциональное направление проекта | ||||||
| 4. | ||||||
| 5. | ||||||
| 6. | ||||||
| Функциональное направление проекта | ||||||
| 7. | ||||||
| 8. | ||||||
| 9. | ||||||
| Итого | ||||||
2. Расписание работы рабочих органов проекта
| N п/п | Наименование рабочего органа | Тема совещания | Периодичность |
| 1. | |||
| 2. | |||
| Функциональное направление проекта | |||
| 3. | |||
| 4. | |||
| Функциональное направление проекта | |||
| 5. | |||
| 6. | |||
3. Контактная информация участников рабочих органов проекта
| N п/п | Роль в проекте | ФИО | Должность | Контактная информация |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| 3. |
Приложение N 6
к Положению об организации проектной
деятельности в Министерстве труда
и социальной защиты Российской Федерации,
утвержденному приказом Министерства труда
и социальной защиты Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ФОРМА
ЗАПРОС N __________
на изменение паспорта/сводного плана
_______________________________________________________
(наименование ведомственного проекта)
Раздел 1. Общая информация по запросу на изменение
| Инициатор запроса | |
| Дата запроса | |
| Изменяемый параметр проекта (нужное отметить) | |
| Реквизиты решения проектного комитета |
Показатели проекта Раздел 2. Изменение показателей проекта
| N п/п | Номер и наименование показателя | Тип показателя | Период, год < 1 > | ||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||
| Паспорт | |||||||
| 1. | Действующая редакция | ||||||
| Новая редакция | |||||||
| 2. | Действующая редакция | ||||||
| Новая редакция | |||||||
| Сводный план | |||||||
| 1. | Действующая редакция | ||||||
| Новая редакция | |||||||
| 2. | Действующая редакция | ||||||
| Новая редакция | |||||||
< 1 > Указывается требуемый год.
Обоснование и анализ изменений
| Причины и обоснование необходимости изменений | |
| Анализ изменений и их влияния на параметры проекта и иные проекты |
Раздел 3. Изменение результатов проекта
| N п/п | Действующая редакция | Новая редакция | Обоснование и анализ изменений |
| 1. | |||
| 2. | |||
| 3. |
Раздел 4. Изменение этапов и контрольных точек проекта
| N п/п | Номер | Изменяемый параметр | Действующая редакция | Новая редакция | Обоснование и анализ изменений |
| Паспорт | |||||
| 1. | |||||
| 2. | |||||
| Сводный план | |||||
| 1. | |||||
| 2. | |||||
Раздел 5. Изменение согласований и контрольных
мероприятий проекта
| N п/п | Наименование согласования | Изменяемый параметр | Действующая редакция | Новая редакция | Обоснование и анализ изменений |
| 1. | |||||
| 2. |
Раздел 6. Изменение прочих параметров проекта
| N п/п | Пункт | Параметр пункта | Действующая редакция | Новая редакция | Обоснование и анализ изменений |
| Подраздел 1. Состав рабочих органов проекта | |||||
| 1. | |||||
| Подраздел 2. Коммуникации по проекту | |||||
| 2. | |||||
| Подраздел 3. Управление рисками проекта | |||||
| 3. | |||||
| Подраздел 4. Управление возможностями проекта | |||||
| 4. | |||||
Приложение N 7
к Положению об организации проектной
деятельности в Министерстве труда
и социальной защиты Российской Федерации,
утвержденному приказом Министерства труда
и социальной защиты Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ФОРМА
Координационный орган проектной деятельности
Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации
ОТЧЕТ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ
_______________________________________________________
(наименование ведомственного проекта)
ДД месяц ГГГГ г.
Москва
Раздел 1. Статус реализации
Подраздел 1.1. Общий статус реализации
| Контрольные точки (исполнение сроков) | Показатели | Проблемы и риски |
Подраздел 1.2. Динамика исполнения контрольных точек
Построение диаграммы (графика) осуществляется с использованием автоматизированной информационной системы проектной деятельности на основе данных, приведенных в отчете.
Подраздел 1.3. Статус исполнения контрольных
точек по функциональным направлениям
Построение диаграммы (графика) осуществляется с использованием автоматизированной информационной системы проектной деятельности на основе данных, приведенных в отчете.
Подраздел 1.4. Сведения о фактических и прогнозных
значениях показателей
| N п/п | Статус | Наименование показателя (единица измерения) | Факт/прогноз по кварталам | Плановое значение на < ГГГГ > год | Комментарий | |||
| I | II | III | IV | |||||
| 1. | ||||||||
| 2. | ||||||||
Индикатор статуса
| | Отсутствие отклонений | | Наличие отклонений | | Наличие критических отклонений |
Раздел 2. Сведения об исполнении контрольных точек
| N п/п | Уровень контроля | Статус | Наименование контрольной точки | Ответственный исполнитель | Дата исполнения | Комментарий | |
| план | факт/прогноз | ||||||
| Общие организационные мероприятия | |||||||
| 1. | |||||||
| 2. | |||||||
| Функциональное направление | |||||||
| 3. | |||||||
| 4. | |||||||
Индикатор статуса
| | Отсутствие отклонений | | Наличие отклонений | | Наличие критических отклонений |
Раздел 3. Наличие проблем и рисков
| N п/п | Статус | Функциональное направление | Проблема/риск | Предлагаемые решения |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| 3. |
Индикатор статуса
| | Отсутствие отклонений | | Наличие отклонений | | Наличие критических отклонений |
Приложение N 8
к Положению об организации проектной
деятельности в Министерстве труда
и социальной защиты Российской Федерации,
утвержденному приказом Министерства труда
и социальной защиты Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ФОРМА
Отчет по результатам оценки
_______________________________________________________
(наименование ведомственного проекта)
Раздел 1. Основные положения
| Краткое наименование проекта | |
| Наименование оценки | |
| Дата отчета | |
| Дата проведения оценки | |
| Куратор проекта | |
| Функциональный заказчик | |
| Руководитель проекта | |
| Предыдущая оценка |
Раздел 2. Заключение об оценке
| Содержание проекта | Организационное обеспечение проекта |
| < вывод > | < вывод > |
Раздел 3. Оценка соответствия проекта
рекомендациям и лучшим практикам
| Раздел | Статус < 1 > | Экспертные заключения |
| Содержание и сроки (Содержание проекта, сроки, изменения) | ||
| Показатели (Выгоды) | ||
| Организация и ресурсы (Организация и заинтересованные стороны, ресурсы, коммуникации и знания) | ||
| Управление и контроль (Планирование и контроль, риски и возможности, качество) | ||
| Итоговый статус |
< 1 > Индикатор статуса
| | Отсутствие отклонений | | Наличие отклонений | | Наличие критических отклонений |
Приложение N 9
к Положению об организации проектной
деятельности в Министерстве труда
и социальной защиты Российской Федерации,
утвержденному приказом Министерства труда
и социальной защиты Российской Федерации
от 4 октября 2018 г. N 619
ФОРМА
ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ О РЕАЛИЗАЦИИ
_______________________________________________________
(наименование ведомственного проекта)
Раздел 1. Основные положения
| Дата отчета | |||
| Наименование направления | |||
| Краткое наименование проекта | Срок начала и окончания проекта | ||
| Куратор проекта | |||
| Функциональный заказчик | |||
| Руководитель проекта | |||
| Исполнители и соисполнители мероприятий проекта | |||
Раздел 2. Сводная информация о реализации проекта
| Наименование | Оценка | Статус | Комментарий |
| Цель проекта | |||
| Показатели проекта | |||
| Результаты проекта | |||
| Сроки проекта |
Раздел 3. Отчет о достижении цели и показателей проекта
Подраздел 3.1. Информация о достижении цели проекта
| Цель проекта | Критерии достижения цели | Целевые значения | Фактические значения |
| Итого достижение цели проекта | |||
Подраздел 3.2. Информация о достижении показателей проекта
| N п/п | Наименование показателя | Тип показателя | Базовое значение (на момент утверждения паспорта проекта) | Период, год | Итоговое значение (на момент завершения проекта) | |||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 - < 1 > | |||||||||
| План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | |||||
| 1. | ||||||||||||
| 2. | ||||||||||||
| 3. | ||||||||||||
| Итого достигнуто показателей | ||||||||||||
< 1 > Указывается последний год реализации проекта в соответствии с паспортом проекта.
Комментарий о достижении показателей проекта
Раздел 4. Отчет о достижении результатов проекта
| N п/п | Наименование результата | Требование к результату | Статус достижения | Комментарий и причины отклонений |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| Итого достигнуто результатов | ||||
Раздел 5. Отчет о соблюдении сроков проекта
5.1. Информация о сроках реализации проекта
| Плановая длительность, мес. | Фактическая длительность, мес. | Отклонение, % | Комментарий и причины отклонений |
5.2. Динамика исполнения контрольных точек проекта
Построение диаграммы (графика) осуществляется
с использованием автоматизированной информационной
системы проектной деятельности на основе данных,
приведенных в подразделе 5.3.
5.3. Информация об исполнении контрольных точек проекта
| N п/п | Наименование | Тип Контрольной точки | Плановый срок выполнения | Фактический срок выполнения | Отклонение, дней | Комментарий и причины отклонений |
| 1. | ||||||
| 2. | ||||||
| 3. | ||||||
| Итого контрольных точек, исполненных в срок | ||||||
Раздел 6. Контрольный лист передачи архива проекта
| N п/п | Пункт контрольного листа | Дата |
| 1. | Электронные версии документов размещены в автоматизированной информационной системе проектной деятельности | |
| 2. | Все подтверждающие документы о достижении результатов проекта (электронные копии) переданы в проектный офис Министерства | |
| 3. | Оценка руководителя проекта о деятельности руководителей и участников рабочих органов проекта передана в проектный офис Министерства | |
| 4. | Проектные документы переданы в проектный офис Министерства |